ÖRÖKSÉG, ÉRTÉK, JÖVŐ
Légy részese te is a hiánypótló, nemzetközi szintű vállalatirányítási tudást nyújtó programnak!
Csak felső vezetők, tulajdonosok és igazgatósági szereplők számára
Stratégiai szintű vállalatirányítási program
A vállalat jövője a döntéshozatal minőségén múlik.
Az Institute of Directors Hungary és a Budapesti Értéktőzsde közös programja hiánypótló, nemzetközi szintű vállalatirányítási tudást ad a legfelső vezetők, tulajdonosok és igazgatósági szereplők számára.
Ez nem tréning. Ez stratégiai vezetői fejlesztési program.
Miért MOST?
A vállalatirányítás ma már versenyelőny.
-
Erősödő transzparencia- és ESG-szabályozás
-
Generációváltás előtt álló családi cégek tömege
-
IPO-k és tőkebevonási folyamatok növekedése
-
Befektetői elvárások szigorodása
-
Intézményesedés és professzionalizálódás igénye
Ma a bankok, befektetők és stratégiai partnerek nemcsak számokat néznek. Strukturált irányítást, felelősségi tisztaságot és döntési érettséget várnak el. Ez a program ezt a tudást adja át – a legmagasabb szinten.
KINEK SZÓL?
Elsődleges célcsoport
-
Vezérigazgatók, első számú döntéshozók
-
Igazgatósági és Felügyelőbizottsági tagok
-
Családi vállalkozások tulajdonosai
-
Családi vállalkozások örökösei
-
Pre-IPO és tőkebevonásra készülő cégek vezetői
Akkor érdemes részt venned, ha:
-
stratégiai felelősséget viszel
-
tulajdonosi vagy igazgatósági szerep már jelen van vagy hamarosan megjelenik
-
a vállalat következő növekedési szintjére készülsz
MIT KAPNAK A RÉSZTVEVŐK?
Konkrét, gyakorlati előnyök célcsoportonként
CEO-k és döntéshozók:
-
nemzetközi szintű governance tudás
-
világos keret stratégiai döntéshozatalhoz
-
személyes kredibilitás erősítése
-
board-működés mély megértése
Board és FB tagok:
-
testületi dinamika fejlesztése
-
stratégiai kontroll erősítése
-
ESG és compliance felkészültség
Családi vállalkozások:
-
strukturált generációváltási modell
-
tulajdonosi és vezetői szerepek tisztázása
-
konfliktusmegelőzés
-
hosszú távú stabilitás
IPO-ra készülő cégek:
-
befektetői szemlélet megértése
-
befektetőbarát governance
-
reputáció és értékelhetőség javítása
A PROGRAM TARTALMA
7 kulcsterület, amelyet minden döntéshozónak ismernie kell:
-
Igazgatósági működés és felelősségek
-
Stratégiaalkotás és kockázatkezelés
-
Pénzügyi kontroll és transzparencia
-
ESG és compliance rendszerek
-
Testületi dinamika és bizalomépítés
-
Generációváltás és örökösök felkészítése
-
Etika, döntési torzítások, válsághelyzetek
A program interaktív, esetalapú, boardroom-szimulációkat is tartalmaz. Nem klasszikus tréning – vezetői kultúrát formál.
PROGRAMFORMÁK
3 napos intenzív program
-
6×4 órás személyes modul
-
folyamatos szakértői konzultáció
-
oklevél
10 hónapos mélyprogram
-
havi 2 alkalom
-
20 témakör
-
online + személyes workshop
-
záróvizsga és elismerés
Egyéni, 6 hetes felkészítés
-
igazgatósági tagoknak, tulajdonosoknak
-
személyre szabott szakmai kísérés
MIÉRT AZ IOD HUNGARY?
-
Több mint 120 éves nemzetközi szervezet
-
Globális governance-sztenderdek
-
Magyarországon egyedülálló elérhetőség
-
Valódi topvezetői közösség
-
Élő nemzetközi tudásanyag, valós esetek
GYAKORI KÉRDÉSEK
- Gyakorlati-e? → Igen, interaktív, valós esetek, szimulációk
- Részvételi kötelezettség? → 80–100% jelenlét formától függően
- Mikor indul? → 2026 elején, minimum 6 fő esetén
- Csoportlétszám? → 6–12 fő
- Családi cégnél a tulajdonos és örökös együttes részvétele javasolt? → Igen
-